Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位:清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代,組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出,團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段:創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 構建可持續的職業生涯——積極心理學視角下女性管理者的可持續職業發展探究 我的數據誰做主——數據確權與治理演繹新論 打造品牌的高勢能 注意力配置:在新型工業化進程中增強數字化競爭能力 小視科技:貼“地”而行,成就AI專精特新“小巨人” 熱門文章 突破關鍵核心技術“卡脖子”困境的路徑研究 科技自立自強的“她力量”:女性科創人才的戰略領導力 關鍵詞 the empire building recontextualization 內部鑲嵌 self-monitoring auto-organization Waishen-Hakka 資源依賴理論 品牌 基本生活費用