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中文篇名

組織語言:挖掘組織能力發展的深層力量

作者

劉昶

中文摘要

傑克·韋爾奇是最受推崇的管理者之一,然而他自己卻不喜歡“管理者”(manager)這個詞,也有意識地拒絕使用。彼得·德魯克作為最受尊敬的管理學家之一,也對管理者這個詞感到失望,轉而使用“執行者”(executive)一詞。一個詞語而已,值得如此重視嗎?不同的企業中,往往形成一些個性化的熱詞,比如騰訊的“小步快跑”、穀歌的“不作惡”、IBM的“THINK”……同一個詞在不同的企業可能有著完全不同的意義。拿“正確”這個詞來說,在我所調研過的企業中,有一家企業認為領導者說的是對的、專家說的是對的、有資料支撐的是對的。

刊名

清華管理評論

期數

201408 (2014:7-8期)

起訖頁

64-74

出版單位

清華大學

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