Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201912 (2019:12期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201912 (2019:12期) 目錄 “智慧醫院”離我們還有多遠？ 楊國安&大衛·尤裡奇：市場化生態組織的路線圖 BOE（京東方）董事長陳炎順：融和共生，賦能場景 “穩、深、精”與逆向國際化的戰略核心──以邁瑞醫療的國際化戰略路徑選擇為例 世界咖啡：一種有效的團隊學習方法──以中糧大悅城行動學習為例 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 你準備好了嗎？──中資企業的國際化管理 當大學建築遇上管理思想 “平臺革命”中的戰略與創新 平臺演化與生態參與者戰略 平臺生態系統戰略：如何發展和領導生態系統 從平臺領導到生態共演：產業互聯網的制度視角 產業互聯網時代平臺進化四部曲 蒙草崛起 七代志扶貧：共用共建，精准到“點” 最新文章 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 破局與重塑：OKR落地十大關鍵 學習革命：解碼自動化時代的人機協同 望家歡：ESG重塑綠色農產品供應鏈 遊戲出海如何破圈──米哈遊的案例研究 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 穿行光與影——變革型領導的發展之道 “大我”成就卓越領導 創新的關鍵是什麼 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 關鍵詞 盈餘分配 現場面談 客家事務 符號學 team innovation 國際化 recontextualization trust 瑪喜樂 infrastructure
