Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 科產融合助力場景創新——以科技型國企中國電信衛星公司為例 數字療法：虛擬情感互動治癒社交焦慮 雛鳳清於老鳳聲：海歸繼承人引領家族企業出海 打開新質生產力的“黑箱”——企業創新的新視角 農業新質生產力呼喚“數綠融合”的新型生產關係 熱門文章 動態能力是與非 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 服務時代的創新機會與模式 傳統企業的大資料再造 集體領導力 關鍵詞 社會企業 非營利組織 瀰因 recontextualization 盧森堡家戶所得資料庫 企業社會責任活動範疇 轉譯 工作實務 死亡 政權韌性
