Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位:清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒:互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄:西貝、新東方、東華如何絕地求生? 期待中國經濟的下一個奇跡:中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅?自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維:突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學,在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理:抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型:以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 數字戰略的基礎性問題 數字孿生——我們僅僅是還原了現實嗎 流水不腐戶樞不蠹:弘訊科技中樞旋轉的冠軍之道 與AI共舞:服務型領導如何促進員工的信心與發展 如何提升供應鏈的韌性 熱門文章 核心技術是中國企業國際化的「雙刃劍」 關鍵詞 the 非營利組織 auto-organization 零售創新 基本生活費用 工作實務 正當性 調節焦點 self-monitoring 目標導向