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序號 | 篇名 | 作者 | 日期 | 期刊 |
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1 | 人工智能企業的風控框架 | 鮑勇劍、涂威威、袁文龍 | 2022/05 | 清華管理評論 |
2 | 戰略模糊與社會綻放——怎樣管理“有意義的偶然性” | 鮑勇劍、袁文龍、鄧貽龍 | 2022/03 | 清華管理評論 |
3 | 雙迴圈的“產業俱樂部”策略 | 鮑勇劍、袁文龍、鄧貽龍 | 2021/03 | 清華管理評論 |
4 | 啟動雙元組織的危機敘事方法 | 鮑勇劍、袁文龍、Oleksiy Osiyevskyy | 2019/05 | 清華管理評論 |
5 | 避免數位經濟悲劇的政治邏輯——數位化轉型中的「視覺化管控」邏輯 | 鮑勇劍、徐石、袁文龍 | 2019/02 | 清華管理評論 |
6 | 區塊鏈改造組織信任 | 鮑勇劍、袁文龍、董冬冬 | 2018/10 | 清華管理評論 |
7 | 意願場有論 | 鮑勇劍、袁文龍 | 2018/04 | 清華管理評論 |
8 | 管理即巡迴排演——漸確定性下的臨場應變策略 | 鮑勇劍、袁文龍 | 2017/05 | 清華管理評論 |
9 | 工作的冬天來了!——無所不在的“智能機器換人”時代 | 鮑勇劍、袁文龍、高日菖 | 2016/09 | 清華管理評論 |
10 | 從創業到建業:創造社會利潤——北歐創業組織的創客啟示錄 | 鮑勇劍、袁文龍 | 2015/11 | 清華管理評論 |