Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201104 (2011:1-2期) / 像偉大公司那樣去實踐 出版單位：清華大學 中文篇名 像偉大公司那樣去實踐 作者 向文波 中文摘要 第一，從行業層面看，偉大公司最有資格代表或引領行業發展方向，最先進的技術、最先進的管理，是行業的領先企業。第二，從國家層面看，偉大公司是國家的脊樑，是國家強大的象徵和標志，能為國家和民族帶來光榮、尊嚴和實力。 刊名 清華管理評論 期數 201104 (2011:1-2期) 起訖頁 50-52 出版單位 清華大學 上一篇 恩澤社會，成就偉大 下一篇 企業為何而存在 最新文章 有度創新：方太集團與利益相關方的共生智慧 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 邁向規模智能化：自動化時代新興產業的資源市場演化 協同進化：數字化團隊管理新實踐 數字原生企業的獨角獸之路：趣鏈科技的創新實踐 熱門文章 遠觀者清：決策距離的效應 激發員工創造力，助力組織創新發展 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 關鍵詞 self-censorship 社會企業家精神 special needs 相對性思維 組織信任 公開透明 故宮 企業社會責任 經濟環節 民主
