Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201104 (2011:1-2期) / 像偉大公司那樣去實踐 出版單位：清華大學 中文篇名 像偉大公司那樣去實踐 作者 向文波 中文摘要 第一，從行業層面看，偉大公司最有資格代表或引領行業發展方向，最先進的技術、最先進的管理，是行業的領先企業。第二，從國家層面看，偉大公司是國家的脊樑，是國家強大的象徵和標志，能為國家和民族帶來光榮、尊嚴和實力。 刊名 清華管理評論 期數 201104 (2011:1-2期) 起訖頁 50-52 出版單位 清華大學 上一篇 恩澤社會，成就偉大 下一篇 企業為何而存在 最新文章 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 從隱性抵抗到雙向奔赴：安靜離職驅動的職場新平衡 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 何時開源迎客，如何借勢共贏——基於大模型企業的開源戰略分析框架 團隊多樣性與創新：國際化團隊如何助力創新突破——以清華x-lab創新挑戰賽為例 熱門文章 “大我”成就卓越領導 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 遠觀者清：決策距離的效應 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 關鍵詞 Hakka region plan 相對性思維 政策倡議 knowledge sharing 多元文化 故宮 民主 異質性 已吸收餘裕 新農民草莓社企
