Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 202403 (2024:3期) / 高管任用與跨國公司的外來劣勢——沃爾瑪中國的案例研究 出版單位:清華大學 中文篇名 高管任用與跨國公司的外來劣勢——沃爾瑪中國的案例研究 作者 肖燕雪、黃婷、朱沆 刊名 清華管理評論 期數 202403 (2024:3期) 起訖頁 96-105 出版單位 清華大學 上一篇 數字平臺的現狀與發展 下一篇 從信息服務到數字生態:怡亞通數字化變革的演進之路 最新文章 6C鑽石模型:大數據時代的電影生產與營銷 人才概念悖論與破解人才管理困境 自如:長租行業的領跑者 平臺型企業演進史:階段與路徑、挑戰與應對 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角 熱門文章 創業領導力的創新之路 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 人工智慧的未來之路──普利策獎得主約翰·瑪律科夫專訪 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 製造業企業數字化能力及提升模式 關鍵詞 世界公民法權 global justice recontextualization 寮國人民革命黨 威權領導 跨國創業家 不確定性 目標導向 企業社會責任活動範疇 零售創新