• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201911 (2019:11期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201911 (2019:11期) 目錄

  • 協同論:合作的科學──協同論創始人哈肯教授訪談錄  
  • 成為科學驅動型的創新企業──專訪巴斯夫全球先進材料和系統研發平臺總裁樓劍鋒博士  
  • 共益企業──使命驅動的第四代組織管理模式  
  • 陰陽平衡思維方式與動態能力理論──VUCA時代企業“灰度”動態能力決定企業高度  
  • 今天,你正念了嗎?──正念幫你改善工作家庭體驗  
  • 增壓VS減壓,選好對策促進外派成功  
  • 為何績效管理部應該廢除  
  • 新日常消費:美學追求驅動的消費升級  
  • 從追趕到領先──華為戰略升級與轉型路徑解析  
  • 生態創新:企業如何跨越生命週期  
  • 鞍鋼憲法──後福特主義和產業轉型升級  
  • 閃送:現代版的“龍門鏢局”  
  • 安踏並購亞瑪芬,勇敢邁出全球化步伐?  
  • 九牧廚衛:智能時代的戰略升級  

最新文章

  • 炎墨的專精特新之路:以持續創新實現高端化轉型
  • 九問科技:數字賦能的社會創業之路
  • 面向智能製造範式的企業創新
  • 未來可持續:互聯網平臺企業的低碳發展之路
  • 共榮共生,共贏增值:構建新質勞動關係生態體系

熱門文章

  • 遠觀者清:決策距離的效應
  • 穿行光與影——變革型領導的發展之道
  • 創新的關鍵是什麼
  • 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例
  • 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE

關鍵詞

跨域創新 光陽 個案研究 政權韌性 企業社會責任 uncertainty 成員重疊 global justice adaptation 轉譯
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務