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中文篇名

科學地識別未來的領導者

作者

Kenneth P.DeMeuse

中文摘要

傳統識別高潛力人才的典型做法,其結果可能不會好於投擲色子得到的結果,「繼任計畫」往往變成了「填空計畫」。學習敏銳度則是一個更好的解決方案,它是一種快速學習,並將所學恰當地運用於陌生的富有挑戰的領導情景中的能力和意願。

刊名

清華管理評論

期數

201810 (2018:10期)

起訖頁

12-18

出版單位

清華大學

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