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中文篇名

組織變革的阻力、動力與用勢

作者

楊百寅齊明正單許昌

中文摘要

組織原有的基本假定、價值導向和行為意向,會成為組織適應環境新挑戰的最大阻力。當組織通過一系列的變革,改變了原有的管理模式時,這些阻力就轉變為推動組織前進的動力。在應對新挑戰時,組織領導者需要平衡理想、現實和理性三種關係,並懂得及善於運用「勢」的力量:勢頭起來時要順勢而為、乘勢而上,勢頭漸起時要借勢而為、因勢利導,而當勢頭還比較弱小時要造勢而為、蓄勢待發。

刊名

清華管理評論

期數

201902 (2019:1-2期)

起訖頁

53-60

出版單位

清華大學

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