• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201811 (2018:11期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201811 (2018:11期) 目錄

  • 謀求高品質發展  
  • 新技術融合必將帶來管理變革  
  • 全球價值鏈背景下「產業鏈段」國際競爭力的理解與把握  
  • 新時代背景下企業戰略轉型之道  
  • 海爾COSMOPlat平臺:賦能生態  
  • 如何處理新舊業務的商業化衝突  
  • 區塊鏈的邊界  
  • 紅海行銷戰略:聚焦、突破和削減  
  • 避免責任領導的五大雷區  
  • 基於東西方協同共在視角的人性素假設的建構及解析(下)  
  • 一字之差的品質觀:品質是「不得不」,而不是「不得」  
  • 4P策略:助推企業高品質發展  
  • 品質最優先:是盈,還是虧  
  • 管理過程的品質:一個多階層互動框架  
  • 連接商業生態與自然生態,實現中國製造業高品質增長  
  • 品質管制的最基礎工具——5S管理中的管理哲學  
  • 達闥專利合夥人制度:激發研發人員創造力的利益分享機制  
  • 海底撈:另類阿米巴  

最新文章

  • 從模擬到塑造:樂歌高端化變革之路
  • 零售物流管理創新:理論與實踐的共舞
  • 如何激發新生代程序員的工作意義感?——以H公司封閉式開發管理實踐為例
  • 炎墨的專精特新之路:以持續創新實現高端化轉型
  • 從數字基因驅動到價值模式重塑:大型金融企業的數字化轉型之路

熱門文章

  • 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE
  • 管理創新70年:中國的經驗與挑戰
  • 突破傳統:瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路
  • 傳統企業的大資料再造
  • 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效

關鍵詞

中國 animal protection 威權領導 政權韌性 文化創意產業 不確定性 民主 成員重疊 adaptation 非營利組織
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務