Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201104 (2011:1-2期) / 像偉大公司那樣去實踐 出版單位：清華大學 中文篇名 像偉大公司那樣去實踐 作者 向文波 中文摘要 第一，從行業層面看，偉大公司最有資格代表或引領行業發展方向，最先進的技術、最先進的管理，是行業的領先企業。第二，從國家層面看，偉大公司是國家的脊樑，是國家強大的象徵和標志，能為國家和民族帶來光榮、尊嚴和實力。 刊名 清華管理評論 期數 201104 (2011:1-2期) 起訖頁 50-52 出版單位 清華大學 上一篇 恩澤社會，成就偉大 下一篇 企業為何而存在 最新文章 當AI成為同事：職場權力重構與數字自信 從隱性抵抗到雙向奔赴：安靜離職驅動的職場新平衡 企業家IP還是企業IP——企業IP模式的本質與構建 SHIFT：人工智能時代的領導者心智模型 何時開源迎客，如何借勢共贏——基於大模型企業的開源戰略分析框架 熱門文章 如何避免成為AI墓地的一員——評估一家AI企業生存能力的蛋糕模型 大象跳舞：企業如何掙脫“協作過載”的枷鎖 關鍵詞 Hakka region plan 相對性思維 knowledge sharing 政策倡議 多元文化 故宮 民主 異質性 新農民草莓社企 已吸收餘裕
