Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201104 (2011:1-2期) / 像偉大公司那樣去實踐 出版單位：清華大學 中文篇名 像偉大公司那樣去實踐 作者 向文波 中文摘要 第一，從行業層面看，偉大公司最有資格代表或引領行業發展方向，最先進的技術、最先進的管理，是行業的領先企業。第二，從國家層面看，偉大公司是國家的脊樑，是國家強大的象徵和標志，能為國家和民族帶來光榮、尊嚴和實力。 刊名 清華管理評論 期數 201104 (2011:1-2期) 起訖頁 50-52 出版單位 清華大學 上一篇 恩澤社會，成就偉大 下一篇 企業為何而存在 最新文章 破除“內卷式”競爭：獨具特色的新興品類創新模式 望家歡：ESG重塑綠色農產品供應鏈 國藍中天：人工智能驅動的藍天保衛戰 老字號的“生態”突圍：李渡酒業如何用“文化混搭”重啟增長 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 熱門文章 遠觀者清：決策距離的效應 “大我”成就卓越領導 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 競爭戰略：從“產品價值”到“場景價值”──海爾生物疫苗網的競爭戰略與價值創造模式 關鍵詞 knowledge sharing 相對性思維 special needs 故宮 self-censorship 環境正義 健康保險 死亡 組織信任 現場面談
