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清華管理評論
TSINGHUA BUSINESS REVIEW
201811 (2018:11期) 目錄
- 謀求高品質發展
- 新技術融合必將帶來管理變革
- 全球價值鏈背景下「產業鏈段」國際競爭力的理解與把握
- 新時代背景下企業戰略轉型之道
- 海爾COSMOPlat平臺：賦能生態
- 如何處理新舊業務的商業化衝突
- 區塊鏈的邊界
- 紅海行銷戰略：聚焦、突破和削減
- 避免責任領導的五大雷區
- 基於東西方協同共在視角的人性素假設的建構及解析（下）
- 一字之差的品質觀：品質是「不得不」，而不是「不得」
- 4P策略：助推企業高品質發展
- 品質最優先：是盈，還是虧
- 管理過程的品質：一個多階層互動框架
- 連接商業生態與自然生態，實現中國製造業高品質增長
- 品質管制的最基礎工具——5S管理中的管理哲學
- 達闥專利合夥人制度：激發研發人員創造力的利益分享機制
- 海底撈：另類阿米巴
