• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202405 (2024:5期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

202405 (2024:5期) 目錄

  • 自在的組織:明茨伯格訪談錄  
  • 重視賽道思維,加速發展新質生產力  
  • 消費電子產業鏈外遷:態勢及應對策略  
  • “她”力量如何推動鄉村振興?——以女性比較優勢為基礎的鄉村振興模式和路徑  
  • 擁抱質價比:化解消費降級困境的價值實現路徑  
  • 中國房地產科技的創新之路:從“單打獨鬥”走向開放協作  
  • 共舞:AI與員工創造力和組織創新力的交織之旅  
  • 生成式AI讓我們更有創造力了嗎?  
  • 激發員工創造力,助力組織創新發展  
  • 快時代的競爭:在時間高壓下發揮創造力  
  • 中科聞歌:場景驅動企業級決策大模型價值綻放  
  • 傳統專業批發市場如何跨越數字鴻溝——以諸暨華東國際珠寶城為例  
  • 達達集團:助力零售行業的數字化先行者  

最新文章

  • 邁向規模智能化:自動化時代新興產業的資源市場演化
  • 破除“內卷式”競爭:獨具特色的新興品類創新模式
  • 讓老年人“玩”好的商業模式
  • 騰訊“5分鐘社會救援圈”:科技賦能下的可持續社會價值創新實踐
  • 創造力的“機器搭子”:機器人如何促進人類創造效能

熱門文章

  • 穿行光與影——變革型領導的發展之道
  • 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE
  • 科技自立自強的“她力量”:女性科創人才的戰略領導力
  • 別讓產假偷走女性的幸福
  • 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角

關鍵詞

經濟環節 邊界管理 special needs 故宮 地方政府 馬英九 死亡 企業社會責任 政權韌性 adaptation
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務