Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202405 (2024:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202405 (2024:5期) 目錄 自在的組織：明茨伯格訪談錄 重視賽道思維，加速發展新質生產力 消費電子產業鏈外遷：態勢及應對策略 “她”力量如何推動鄉村振興？——以女性比較優勢為基礎的鄉村振興模式和路徑 擁抱質價比：化解消費降級困境的價值實現路徑 中國房地產科技的創新之路：從“單打獨鬥”走向開放協作 共舞：AI與員工創造力和組織創新力的交織之旅 生成式AI讓我們更有創造力了嗎？ 激發員工創造力，助力組織創新發展 快時代的競爭：在時間高壓下發揮創造力 中科聞歌：場景驅動企業級決策大模型價值綻放 傳統專業批發市場如何跨越數字鴻溝——以諸暨華東國際珠寶城為例 達達集團：助力零售行業的數字化先行者 最新文章 SHIFT：人工智能時代的領導者心智模型 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 創意風土：橙色經濟助力中國葡萄酒成為世界第三極 邁向規模智能化：自動化時代新興產業的資源市場演化 成果定價原理：AI智能體的盈利模式設計 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 遠觀者清：決策距離的效應 激發員工創造力，助力組織創新發展 數實融合：推進新質生產力發展的路徑與過程 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 關鍵詞 knowledge sharing self-censorship 相對性思維 組織信任 故宮 special needs 資訊安全 成員重疊 已吸收餘裕 不確定性
