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星巴克當年能夠成功的重要因素之一

文章發表:2026/08/03

撰文:蕭富峰
  • 輔仁大學廣告傳播學系副教授
  • 政治大學企業管理研究所博士、碩士
  • 臺灣大學商學系工商管理組學士

何謂定錨效應(anchoring effect或focalism)?

在決定購買與否之前,人們通常會先進行比價,以確定價格是否合理,但「價格高低」的判斷係取決於相對比較的結果,而不是價格本身的絕對水準,關鍵就在於消費者用來進行價格比較的參考基準點,也就是所謂的「定錨點」(anchor),就像船要停泊之前,會先把錨沉入水裡以固定船身一樣,定錨點會把我們的思維定著在某處,並以此作為比較的基準,這就是所謂的定錨效應(或稱為錨定效應;anchoring effect或focalism)。

參考價格定價法就是定錨效應的應用,所謂的「參考價格」就是用來進行比較的「定錨點」,不論是賣場所提供的價格訊息或消費者腦海裡的價格記憶,都可以用來協助消費者迅速做出判斷與決策。例如,飲料一罐10元,兩罐16元是常見的促銷活動,結果,原本只想買一罐的消費者,常常會因為把「每罐10元」當作定錨點、覺得兩罐16元有優惠而買了兩罐,但卻因而多花了6元,這就是受到定錨效應的影響。又如,有兩個兄弟同樣秉持著家傳祕方開設麵攤,但一家的營業額老是高於另一家,深入探究,原來營業額較高的那一家每次都開口問客人要加一顆蛋或兩顆蛋,較低的那一家則問客人要不要加蛋,兩者的定錨點不同,因而影響了顧客的決策與兩家麵攤的營收。

值得注意的是,定錨點並非恆久不變的,可能會因為新資訊的加入而有所改變。星巴克剛問世時,Dunkin’ Donuts已經是知名的連鎖店了,為了創造差異,星巴克努力打造截然不同的氣氛,採用比Dunkin’ Donuts優質的咖啡豆,並讓整個店裡瀰漫著烘焙咖啡豆的香味。Dunkin’ Donuts所賣的咖啡分為小杯(small)、中杯(medium)及大杯(large),為了有所區隔,不同分量的咖啡在星巴克則刻意稱做Short、Tall、Grand及Venti(超大杯),並使用Caffe Americano(美式咖啡)、CaffeMisto(密斯朵)、Macchiato(瑪奇朵)、Frappuccino(星冰樂)及Caffe Latte(拿鐵)等有別於Dunkin’ Donuts的高級名稱,連櫥櫃裡所展示的點心都別出心裁,就是要竭盡能地創造不同的顧客體驗,讓感受到的差異大到讓顧客不會用Dunkin’ Donuts的價格作為定錨點,反而接納星巴克作為新的定錨點,這樣的定錨效應可說星巴克當年能夠成功的重要因素之一。

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