首頁 / 時事直擊 / 公行.管理 / 「杯」劇中的難言之隱:嘖嘖杯群眾募資案

「杯」劇中的難言之隱:嘖嘖杯群眾募資案

文章發表:2020/10/21

彭玉樹、林宗賢、吳哲寬

本個案是真實事件的教學管理個案,透過群眾募資案說明新創企業在網路世代環境下的機會與挑戰,並特別側重募資方應如何有效管理與供應商的合作關係。初心地球社於2017年9月在嘖嘖募資平台推出矽膠環保摺疊杯―嘖嘖杯,藉由社群行銷和誘因行銷成功募集超過30倍的目標金額。然而,募資結束後卻因為無法與供應商―瀛海國際股份有限公司正式簽訂合作契約執行生產計畫,再加上供應商在市場上推出類似產品,而使募資案最終以失敗作收。學生可透過資源依賴理論、資源基礎理論和交易成本理論,解析新創企業如何利用群眾募資克服資劣勢推出新產品,以及如何有效進行供應商管理,確保生產計畫得以順利執行......閱讀全文請參考《產業與管理論壇

全文刊登於產業與管理論壇 ,第22:2期:「杯」劇中的難言之隱:嘖嘖杯群眾募資案   訂閱雜誌
^