財經脈動

KKR重返台灣併購榮化

KKR重返台灣併購榮化

文章發表:2018/08/22

KKR是全球第三大的私募股權基金,2018年7月22日宣布由其子公司(Carlton,由KKR與榮化特定股東所組成)以每股56元、總價金478億元收購榮化所有流通在外股權,屆時榮化將私有化下市,並規劃3~5年再重新掛牌上市。

連結專案基金及信用增強機制

文章發表:2018/10/19

國內離岸風電建置如火如荼進行,但融資等問題龐雜。在推動可再生能源產業發展目標明確的歐盟,以歐洲投資銀行為前導軍的模式,解決專案融資問題,值得台灣在推動開發計劃之際參考深究。

行銷趨勢

專訪悠遊卡股份有限公司總經理陳亭如——從使用者思維出發,消費者體驗大不同

專訪悠遊卡股份有限公司總經理陳亭如——從使用者思維出發,消費者體驗大不同

文章發表:2018/07/04

在變化迅速的現代環境下,創新並了解大眾需要,讓民眾真正感受到科技所帶來的好處,是所有產業都在追求的目標。悠遊卡總經理陳亭如,即希望讓悠遊卡成為消費者最佳的好朋友,一卡在手、便利無窮。

數位轉型進行式

文章發表:2018/06/29

在數位科技日新月異的今天,各式各樣的數位破壞鋪天蓋地而來,不僅令人目不暇給、疲於應付,也令各行各業的業者愈來愈嚴陣以待,時至今日,數位化的衝擊已經擴及所有產業,如金融業的FinTech、供應鏈的虛實整合及製造業的工業4.0等,更別提媒體持續關注與討論的大數據分析、AI、雲端計算、ML及DL等。

EMBA

妙處全憑能借力 牽動四兩撥千斤——策略風險管理與太極拳理應用之槓桿

妙處全憑能借力 牽動四兩撥千斤——策略風險管理與太極拳理應用之槓桿

文章發表:2018/07/25

太極拳應用重視借力,所以常能以小勝大,傳統的學者把企業風險區分為營業風險與財務風險兩個部分,前者決定於營運槓桿,也就是固定成本和變動成本的比例,這比例愈高,可能的獲利愈大,但風險也愈大;後者是指負債的比例愈高,也就是財務槓桿愈高,其可能有更多獲利但風險增加。

站在消費者另一端的臺灣線上購物網站

文章發表:2018/06/27

我一直感覺臺灣的線上購物網站是以百貨賣場的觀念在經營購物平台,但是一個現代化的購物平台不是應該要時時想到如何讓消費者「可以更有效率且更有信心的購買到自己想要的產品」呢?

從策略行銷分析4C架構談——台積電電腦病毒感染事件

文章發表:2018/09/05

台積電在8月3日傍晚受到WannaCry的變種電腦病毒感染,使得機台當機,部分自動搬運系統無法正常運作,影響範圍遍及台積電竹科、中科與南科全台廠區。此事件除了讓投資人相當緊張,也受到國內外媒體的關注。

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